威益以混凝土產業的實際流程、使用角色、既有系統與資料條件為規劃基礎。導入範圍會先確認目前作業方式、資料來源、介接責任與人工審核節點，再分階段建立可操作、可追溯的管理機制。
加油、電表、ERP、生產及工地資料各自存在。
人工整理時容易因公式、期間或人員不同產生落差。
只有匯總數字，無法說明來源、時間、設備及任務。
整理車輛、加油、出貨任務、里程、載運量及工地資料，建立車輛與任務的能耗管理依據。
薐集直接參與生產設備與馬達的用電資料，依生產時間、產線、批次與工地建立統計及明細。
保存電表／加油來源、取得時間、參數與計算版本。
檢查任務或批次加總與期間總量，保留缺漏及人工調整紀錄。
確認組織／產品邊界及管理目的
盤點車輛、設備、電表、ERP與出貨資料
建立時間基準、關聯及分攞參數
以測試期間驗證總量勾稽與明細回查
正式頁應搭配經去識別化的產品畫面、流程圖或實場照片，說明資料如何輸入、由誰確認、產出什麼結果及如何回查。不得以虛構Dashboard取代產品證據。
由報表回查至車輛、設備、任務或批次。
保存參數、版本與適用期間。
依既定規則持續薐集與整理資料。
作為碳盤查與碳足跡所需活動數據的基礎，不等同已完成正式盤查或查驗。
不是。此模組建立能耗活動數據、分攞與追溯基礎；正式盤查仍需依邊界、係數、標準及查驗要求辦理。
D2主軸為直接生產設備與馬達用電；其他用電可依電表邊界及管理需求另行分類，不直接分攞為生產設備能耗。
系統可提供工地別能耗基礎資料；正式碳足跡仍須確認產品邊界、排放係數、分攞方法及適用標準。
