威益以混凝土次入口的實際流程、使用角色、既有系統與資料條件為規劃基礎。導入範圍會先確認目前作業方式、資料來源、介接責任與人工審核節點,再分階段建立可操作、可追溯的管理機制。
現場料堆、系統數量與實際出貨可能不一致。
車輛、重量、來源、去向與單據需對照。
加工、篩分、級配與檢驗資料難串聯。
來源、進料、堆置、移轉及盤點。
車輛、重量、單據與客戶/工地。
加工設備、產量及停機紀錄。
自有/外車、任務與交付資訊。
盤點料場、地磅、車隊與單據
確認料號、庫位、重量與介接
建立進料至出貨的追溯測試
依結果擴充設備、品質與管理
正式頁應搭配經去識別化的產品畫面、流程圖或實場照片,說明資料如何輸入、由誰確認、產出什麼結果及如何回查。不得以虛構Dashboard取代產品證據。
由進出與移轉紀錄掌握差異。
連結車輛、重量、來源及去向。
營運、現場與帳務可對照。
砂石涉及料堆、散裝與地磅,需依現場庫位及計量方式調整。
需確認儀表、通訊、訊號、協定及原廠條件。
可依任務、車輛、重量及交付資料規劃。